Der
Master-Studiengang „International Health Care Management“, den ich mit großer
Begeisterung durchlaufen habe, zeichnet sich neben einem umfassenden
Grundstudium der Betriebswirtschaftslehre durch die Schwerpunke im
Gesundheitsmarkt und -wesen mit Modulen wie „Health Care Market and Health Care
Policies“ aus. In diesen Vertiefungsmodulen thematisieren wir nicht nur die Grundlagen,
der Aufbau und die Funktion von Gesundheitsmärkten, sondern auch deren
relevante Stakeholder-Gruppen. Während des Real-Life Consulting Case konnten
wir das erlernte Wissen direkt anwenden und erste praktische Erfahrungen in der
Gesundheitsbranche sammeln.
Umdenken in der Gesundheitsversorgung
Als
wir erfuhren, dass wir hierfür mit der Lilly Deutschland GmbH, der deutschen
Tochter von Eli Lilly and Company arbeiten durften, war die Begeisterung
selbstverständlich groß. Schließlich gehört Eli Lilly and Company zu den
größten Pharmaunternehmen der Welt. Die Aufgabe unseres zehnköpfigen Teams
bestand darin, ein Geschäftsmodell für digitales Diabetes-Management
auszuarbeiten und anschließend vor Firmen- und Hochschulvertretern
vorzustellen. Es würde eine Herausforderung werden, das war uns klar. Doch wir
waren hochmotiviert und bereit, unsere Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.
Herausforderungen als Team meistern
Da
es sich bei Gesundheitsmärkten um weltweit stark regulierte und komplexe
Systeme handelt, haben wir zu Beginn unseres Projekts viel Zeit damit
verbracht, uns das notwendige Fachwissen anzueignen. Welche technischen
Hilfsmittel erleichtern den Umgang mit chronischem Diabetes? Wie kann man das
Potenzial von Selektivverträgen für dieses Projekt nutzbar machen? In
Kleingruppen haben wir fleißig zu verschiedensten Themenbereichen recherchiert.
Die wöchentlichen Meetings nutzen wir primär dafür, die Rechercheergebnisse zu
besprechen und das weitere Vorgehen festzulegen. Alle erstellten Dokumente
sowie Präsentationen legten wir in einem OneDrive-Ordner ab, sodass jedes
Team-Mitglied auch außerhalb der Vorlesungszeiten allein oder mit anderen in
Gruppen an unserem Projekt weiterarbeiten konnte. Zudem haben wir uns in einer WhatsApp-Gruppe
über den aktuellen Stand des Projektes ausgetauscht und bei Schwierigkeiten
gemeinsam nach einem Lösungsweg gesucht.
Harte Arbeit zahlt sich aus
Nachdem
wir wochenlang intensiv an unserem Projekt gearbeitet hatten, konnten wir es
kaum erwarten, das Ergebnis zu präsentieren. Sowohl die Firmen- als auch die
Hochschulvertreter waren von unserem Geschäftsmodell hellauf begeistert und
lobten uns für die innovativen Ideen sowie die gelungene Präsentation. Obwohl
es nicht immer ganz einfach war, in einer vergleichsweise großen Gruppe mit
unterschiedlichen Persönlichkeiten und Nationalitäten einen Konsens zu finden,
sehen wir im Nachhinein gerade in dieser Vielfalt den Erfolg unseres Projekts. Als
Team können wir stolz darauf sein, was wir binnen weniger Wochen auf die Beine
gestellt haben. Wir sind dankbar dafür, dass wir die Möglichkeit hatten, für
solch ein renommiertes Unternehmen zu arbeiten. Unser Consulting Projekt war
nicht nur ein großer Erfolg, sondern auch ein guter Vorgeschmack darauf, welche
anspruchsvollen und interessanten Aufgaben uns im Berufsleben erwarten.
Miriam Bunke,
International Health Care Management 2019
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