Consulting Projekt
mit der DAW
I AM INNOVATION! So hieß die Strategie, die wir nach zehn
Wochen harter Arbeit in unserer Consulting Projekt-Abschlusspräsentation
vorstellten. Diesen Satz werde ich so schnell nicht aus dem Kopf bekommen.
Große Vorfreude
Auf das fünfte Trimester hatten wir uns bereits zu Beginn
des Studiums gefreut. Dort liegen die spannenden Consulting Projekte, in welchen
wir als Team ein Projekt für ein Unternehmen bearbeiten. Wie jedes Jahr hatte
die accadis Hochschule interessante Firmenpartner gefunden. So haben
Kommilitonen für Union Investment, Wero, den DFB, den EC Bad Nauheim oder Strateco
eine Aufgabe gelöst.
Zusammen mit anderen Business Communication-Studentinnen und
drei General-Management-Studentinnen arbeitete ich für das Unternehmen DAW, welches
innovative Beschichtungssysteme und Marken wie Alpina und Caparol produziert.
Im Headquarter in Ober-Ramstadt bekamen wir in der ersten Woche viele Infos und
unsere Aufgabe, auf die wir schon so lange hingefiebert hatten.
Mitarbeiter motivieren
Wir sollten eine Kommunikationsstrategie für das Innovationsmanagement des Unternehmens aufstellen. Nur war das leichter gesagt als getan.
Wie motiviert man Mitarbeiter? Wie bringt man sie dazu, Veränderung zu begrüßen
und sich auf neue Dinge einzulassen? Diese Fragen stellten wir uns genauso wie das
Unternehmen. Wieder in Bad Homburg, stürzten wir uns in die Arbeit. Zuerst
besprachen wir das weitere Vorgehen und bestimmten koordinierende Team-Chefs. Eine
Kommilitonin und ich durften diese spannende Aufgabe übernehmen. Das war für
uns zwar zusätzliche Arbeit, aber wir haben sie sehr gerne gemacht, da wir so über
uns hinauswuchsen und wertvolle Erfahrungen sammelten.
Viele Ideen und ein
großes Publikum
Um die Arbeit in der kurzen Zeit effektiv zu gestalten,
teilten wir uns in Zweier- oder Dreier-Teams auf. Die wöchentlichen vier
Stunden in der Uni nutzten wir für Absprachen, die Präsentation der geleisteten
Arbeit und Rücksprache mit der betreuenden Dozentin. Obwohl wir anfangs gar
nicht wussten, wo wir anfangen sollen, hatten wir bis zur Zwischenpräsentation
vier Wochen nach dem Kick-Off viele Ideen, die wir der DAW präsentierten. Das
Feedback war überaus positiv und wir konnten direkt in den Endspurt gehen.
Weitere vier Wochen später stand die Endpräsentation im
großen Veranstaltungssaal der DAW mit vielen Zuschauen auf der Agenda. Da sich
bei unserem Projekt alles um das Thema Innovation drehte, war das Brainstorming
immer sehr witzig gewesen, und wir überlegten uns für die Präsentation viele
innovative Kleinigkeiten. So entwickelten wir sprechende Animojis, lustige
Fragen an das Publikum und Goodies wie Happy Socks und sprechende Bälle.
Hitzige Diskussionen
Ungeachtet dessen, war die Arbeit hart, da wir nur wenig
Zeit hatten und trotzdem ein klasse Ergebnis abliefern wollten. So wurde auch
mal hitzig diskutiert oder besprochene Dinge wieder über den Haufen geworfen.
Mein Fazit
Letztendlich funktionierte die Zusammenarbeit sehr gut und wir
merkten, dass vor allem gegen Ende des Projektes alle an einem Strang zogen.
Anders wäre es uns nicht möglich gewesen, in zehn Wochen eine Kommunikationsstrategie
auf die Beine zu stellen und so viele Ideen zu entwickeln. Wir hoffen, dass die
DAW unsere Anregungen umsetzt, damit sich Innovation im ganzen Unternehmen
verankert und für alle spürbar wird. Dann heißt es bei jedem DAW-Mitarbeiter: I
AM INNOVATION!
Denise
Waßkowiak, Business Communication Management 2020
Weiterführende Artikel